Ozon разработал собственный инструмент для генерации и редактирования фона на изображении товаров, который работает с помощью алгоритмов машинного обучения.
По прогнозам экспертов, число предприятий, использующих отечественные решения, возрастет до 80% к концу 2024 г.
В ближайшие годы крупнейшие государственные компании России должны пройти цифровую трансформацию и внедрить новейшие компьютерные технологии. Как стало известно РБК, Минкомсвязь разослала в ряд госкомпаний проект методических рекомендаций по разработке стратегий цифровой трансформации госкорпораций и компаний с госучастием. Документ должны обсудить на совещании 27 мая, а окончательную версию министерство обязано утвердить до 31 мая (согласно программе «Цифровая экономика»).
Каждая госкомпания обязана назначить специалиста на должность CDO (директор по цифровым трансформациям) с широкими полномочиями по изменению бизнес-процессов в компании.
Информированные источники приводят список требований, которые выдвигаются к государственным компаниям. Они обязаны внедрить следующие технологии:
Кроме назначения CDO, госкомпании должны сформировать центр компетенций, который будет заниматься разработкой стратегии. Если свой центр компетенций слаб, есть варианты: обратиться к услугам сторонних организаций, привлечь бизнес-архитекторов, связаться с проектным офисом по реализации программы «Цифровая экономика» (Аналитический центр при правительстве), воспользоваться единым «банком» российских решений и практик цифровой трансформации бизнеса.
От госкомпаний требуется разработка четырёх документов:
В методологии указывается объём и список разделов каждого документа. В общей сложности это «сотни страниц».
Таким образом, государственные компании России в ближайшие годы ждёт серьёзная трансформация бизнеса с применением машинного обучения и специализированных программных инструментов.
Проект методологии был отправлен в «Газпром нефть», «Аэрофлот», «Российские железные дороги» (РЖД), КамАЗ, Объединённую авиастроительную корпорацию (ОАК), «Ростелеком», Российскую венчурную компанию (РВК), «Почту России», «Ростех» и другие госкомпании.
Минкомсвязь сейчас выбирает подрядчика, который создаст прототип стратегии для госкомпаний, разработает рекомендации по KPI и будет проверять руководителей госорганизаций на соответствие этим KPI. Итоги конкурса должны подвести в середине июня, а до конца года результаты оценки будут опубликованы в открытом доступе как «рейтинг цифрового развития в 15 пилотных госкомпаниях».
Представители госкомпаний не уверены, что цифровая трансформация увеличит эффективность бизнеса и сэкономит средства. По мнению одного собеседника РБК, внедрение единой цифровой платформы «потребует значительных финансовых ресурсов, при том что не во всех госкомпаниях и ФГУП такие платформы будут востребованы». По оценке гендиректора «АМТ-Груп» Александра Горьцова, средняя стоимость такого проекта может составлять от 1 млрд руб. Еще 15–20% в год от указанной суммы придется платить впоследствии за поддержку. По оценке директора по бизнес-приложениям ИТ-компании КРОК Евгения Завьялова, при поэтапном внедрении подобной цифровой платформы процесс может занять в среднем два-три года, среднестатистическое предприятие потратит на ИТ-проекты в среднем 200–300 млн руб. в год.
Методические рекомендации Минкомсвязи разработаны в рамках национальной программы «Цифровая экономика». Бюджет программы до 2024 года составит более 1,6 трлн руб. Из них 535,3 млрд руб. будут профинансированы из внебюджетных источников. В рамках этой программы, среди прочего, планируется обеспечить идентификацию всех пользователей Рунета и устройств Интернета вещей, внедрить фильтрацию онлайн-контента, а также установить антивирусы на все продаваемые компьютеры (с обязательной установкой root-сертификата).
